Гость подкаста «Ментор» — Павел Ковшаров, основатель сети семейных парков развлечений Zamania. В интервью Павел рассказал, как на протяжении 12 лет работал в компаниях Yota, «Мегафон» и Tele2 и после этого решил покинуть корпоративный мир, чтобы основать собственную компанию. Павел поделился ошибками, которые допустил при ведении бизнеса, а также объяснил, почему кризис — лучшее время для старта.
Если ты постоянно сомневаешься в себе, эта нерешительность очень сильно тебе навредит.
Кризис — лучшее время для старта. Он показывает все проблемы рынка, и этими подсказками можно воспользоваться.
Я бы многое сделал по-другому, но всё равно прошёл бы тот путь, который у меня был, потому что профессионально и внутренне я очень сильно вырос, гораздо сильнее, чем если бы я потратил это время на обучение в MBA или где-нибудь ещё.
На мой взгляд, в случае партнёрства всегда должен быть управляющий партнёр, то есть человек, за которым финальное слово. Если с самого начала не проговорить этот момент и не сделать соответствующих соглашений, то это может иметь неприятные последствия.
Начинающим предпринимателям точно не нужно заниматься тем, от чего, как сейчас говорят, «не кайфуешь». Я называю это страстью. Я точно испытывал страсть к тому, чем занимался, и только это помогало мне работать много часов подряд даже в ущерб семье.
Предпринимателей отличает пониженная сопротивляемость к риску. Они готовы сильно рисковать и способны действовать более решительно.
Я много раз слышал от предпринимателей, что они не работали ни дня в своей жизни. Я не считаю, что это круто, и не думаю, что это какое-то достижение. Работа в корпоративной среде — это возможность посмотреть, какими должны быть бизнес-процессы в большой компании, и поучиться за чужой счет.
С одной стороны, чем быстрее предприниматель откроет своё дело, тем больше шишек он набьёт и быстрее чего-то достигнет. С другой стороны, любая работа в корпоративной среде — это очень хорошая школа.
Очень круто, когда у тебя есть ментор или кто-то из старших, кто будет рядом и сможет дать тебе совет. В целом предприниматели готовы делиться своим опытом.
Я очень хотел бы, чтобы между моими детьми была братская любовь и чтобы у них были семейные ценности. Когда братья и сёстры вместе преодолевают путь, развиваются и помогают друг другу, это очень здорово работает.
Мы часто прокрастинируем и сомневаемся в себе. Но лучше сделать ошибку, чем не пытаться что-либо сделать. И не нужно сожалеть о своих ошибках, иначе ты будешь заниматься самоуничтожением.
К самообразованию нужно подходить системно. Очень важно, чтобы книги, которые тебе действительно нужны, были у тебя в нужный момент. Кроме того, их обязательно нужно конспектировать.
Мне нравится достигать результатов. Большие цели меня вдохновляют.
Мерило успеха для предпринимателя — это деньги.
На развитие влияют не только книги и образование, но и общение с людьми.
Кризис — лучшее время для старта. Он показывает все проблемы рынка, и этими подсказками можно воспользоваться.
Я бы многое сделал по-другому, но всё равно прошёл бы тот путь, который у меня был, потому что профессионально и внутренне я очень сильно вырос, гораздо сильнее, чем если бы я потратил это время на обучение в MBA или где-нибудь ещё.
На мой взгляд, в случае партнёрства всегда должен быть управляющий партнёр, то есть человек, за которым финальное слово. Если с самого начала не проговорить этот момент и не сделать соответствующих соглашений, то это может иметь неприятные последствия.
Начинающим предпринимателям точно не нужно заниматься тем, от чего, как сейчас говорят, «не кайфуешь». Я называю это страстью. Я точно испытывал страсть к тому, чем занимался, и только это помогало мне работать много часов подряд даже в ущерб семье.
Предпринимателей отличает пониженная сопротивляемость к риску. Они готовы сильно рисковать и способны действовать более решительно.
Я много раз слышал от предпринимателей, что они не работали ни дня в своей жизни. Я не считаю, что это круто, и не думаю, что это какое-то достижение. Работа в корпоративной среде — это возможность посмотреть, какими должны быть бизнес-процессы в большой компании, и поучиться за чужой счет.
С одной стороны, чем быстрее предприниматель откроет своё дело, тем больше шишек он набьёт и быстрее чего-то достигнет. С другой стороны, любая работа в корпоративной среде — это очень хорошая школа.
Очень круто, когда у тебя есть ментор или кто-то из старших, кто будет рядом и сможет дать тебе совет. В целом предприниматели готовы делиться своим опытом.
Я очень хотел бы, чтобы между моими детьми была братская любовь и чтобы у них были семейные ценности. Когда братья и сёстры вместе преодолевают путь, развиваются и помогают друг другу, это очень здорово работает.
Мы часто прокрастинируем и сомневаемся в себе. Но лучше сделать ошибку, чем не пытаться что-либо сделать. И не нужно сожалеть о своих ошибках, иначе ты будешь заниматься самоуничтожением.
К самообразованию нужно подходить системно. Очень важно, чтобы книги, которые тебе действительно нужны, были у тебя в нужный момент. Кроме того, их обязательно нужно конспектировать.
Мне нравится достигать результатов. Большие цели меня вдохновляют.
Мерило успеха для предпринимателя — это деньги.
На развитие влияют не только книги и образование, но и общение с людьми.
