Дмитрий Калаев

«Ко мне часто приходят основатели с вопросом о том, что делать дальше со стартапом. Завязать или нет? Я считаю, что правильный ответ следующий: если это все еще нравится, и ты веришь, что оно летает, продолжай. Если ты уже не веришь, ты себя насилуешь, то паркуй. Возможностей и идей в этом мире больше, чем человек может сделать.»

«Нужно быть готовым, что [бизнес] не взлетит. Наверное, у меня аналогия, как ребенок учится ходить. Это занимает как минимум несколько недель, когда он встал, упал, может быть, стукнулся, поплакал, встал еще раз и так далее. Нет ни одного человека в мире, который встал с первого раза и сразу пошел. То есть это навык, который вырабатывается. К таким падениям надо быть готовым, настроиться на положительный исход, но понимать, что может быть и отрицательный.»

«Если есть простой путь и сложный путь, то я пойду по сложному. Просто он как бы интереснее, длиннее. С точки зрения логики, если идти к деньгам, было бы проще переместиться в Штаты и начать зарабатывать, там рынок сформированный. В моем случае мне показалось, что шанс менять в стране фактически инфраструктуру в истории инвестирования в стартапы выдается точно один раз в жизни. Во-первых, такого больше не случится, во-вторых, если я им не воспользуюсь, я буду жалеть всю жизнь. Ну и ровно поэтому я присоединился к ФРИИ, и 12 лет счастливой жизни продолжаются.»

«На мой взгляд, большой бизнес — это определенная удача. То есть ты оказался в нужном вместе в нужное время. Другой вопрос, воспользовался ты этим или нет. Такие возможности есть каждый год. Главное не отчаиваться и все время их ловить, быть к ним готовым.»

«Для меня успех — это все-таки внутреннее состояние. Это не про то, что там кто-то мне сказал «Дима, ты классный», а что я, посмотрев на то, что я сделал, могу сказать, что я сделал это правильно, и я сделал это максимально хорошо при том уровне знаний и навыков, которые были у меня в тот момент.»

«На мой взгляд, важно проще относиться к провалам, потому что все, что начинаешь делать, вызывает очень большие переживания. Там и адреналин, и бессонница, мысли о том, что вдруг не получится и так далее. И, наверное, самый простой ответ — точно будет не получаться 80% из того, что ты делаешь. Главное, чтобы оставалось 20%, чтобы получалось. Относись к провалам спокойнее.»

«Проект "Аве Мария"» Энди Вейер — книга о том, как единственный выживший в космической миссии из камыша и палок собирает все необходимое для спасения человечества. Интересно, увлекательно. Вдохновляет на решение невозможных задач нетиповыми способами.

«От нуля к единице» Питер Тиль — создатель PayPal, инвестор SpaceX и многих компаний-единорогов рассказывает о том, как проходить от состояния «я придумал» к состоянию «у меня заработал бизнес».

«Легко не будет» Бен Хоровиц — технологический предприниматель и один из самых успешных управляющих венчурными фондами, на примере компании которой он управлял, показывает, как создателю бизнеса приходится идти от одной проблемы к другой по пути к успеху, регулярно проходя по краю и решая кажущиеся нерешаемыми задачи. Читается на одном дыхании, как бизнес-триллер.

«Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» Роб Фитцпатрик — книга для тех, кто хочет понять, что требуется клиенту. Вопросы типа «а вы бы купили» совершенно не дают реальной картины. Особенно полезна как на старте бизнеса, когда только формируется продукт, так и для компании на этапе масштабирования, чтобы не терять связи с реальностью.